Konsequent durchgeführte jährliche MitarbeiterInnengespräche unterstützen Führungskräfte in ihrer Führungsaufgabe und leisten gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Personalentwicklung. Im MitarbeiterInnengespräch wird strukturiert über die erzielten Arbeitsergebnisse, das Arbeitsverhalten, die Stärken und Potenziale der MitarbeiterInnen,  über Möglichkeiten zur Optimierung der Zusammenarbeit und über fachliche und persönliche Entwicklungsziele gesprochen. Für den Erfolg sind professionelle Instrumente zur Vor- und Nachbereitung und ein entsprechendes  Verhalten der Führungskräfte (z.B. konstruktive und klare Kommunikation …) notwendig.

Die Einführung von Mitarbeitergesprächen benötigt jedoch Zeitressourcen, die bei Führungskräften ohnehin immer knapp sind – und so kommt es dazu, dass dieses als wichtig angesehene Vorhaben immer wieder verschoben wird. Als  Alternative ist es möglich den Einführungsprozess an externe BeraterInnen zu übertragen. Wir übernehmen gerne den Einführungsprozess für Sie – Sie sparen sich wertvolle Zeit und profitieren von unseren  Erfahrungen. 

Unsere Leistungen:

• Entwicklung eines zum jeweiligen Unternehmen passenden Konzepts
• Gesprächsleitfaden und Feedbackinstrumente für Leistung und Verhalten  werden individuell an die Kundenwünsche angepasst
• Schulung der Führungskräfte (Training Nutzung der Instrumente, Tipps zu Kommunikation und Feedbackverhalten)
• Schulungsworkshop für das Team (Training Nutzung Instrumente, Abbau von Bedenken) 
• Coaching samt Feedback